Konsulting biznesu z TimeWaver

Biznes potrzebuje energii

Jeżeli zajmujesz się biznesem to na pewno chciałbyś móc dysponować jakimś magicznym sposobem na to, żeby jak za dotknięciem czarodziejskiej różdżki poprawić efektywność firmy i zarabiać więcej pieniędzy przy mniejszym wysiłku. Albo w ogóle mieć jakieś sensowne zyski. Albo chociaż umieć precyzyjnie określić te magiczne 20% wszystkich działań, które przynoszą 80% całego rezultatu, żeby właśnie na tych działaniach móc się skoncentrować.

Na pewno znasz techniczne sposoby zwiększania efektywności biznesu, a pewnie też sposoby działania z nastawieniem i motywacją osób i zespołów. A może przede wszystkim sposoby na motywowanie siebie. Niewątpliwie dają one efekty, ale prędzej czy później zauważasz, że nie chronią one przed wypaleniem, wyeksploatowaniem modelu działania i stagnacją.

Nieodłączną cechą wszystkich technicznych metod usprawniania biznesu jest traktowanie projektu lub firmy jako bardziej czy mniej złożoną maszynerię, a zaangażowane w nią osoby jak jej trybiki. Tymczasem nawet najlepsze synchronizowanie trybików nie da trwałego efektu, jeżeli w biznesie będzie brakowało siły, która daje mu napęd. Tą siłą jest energia lidera projektu czy szefa firmy, energia każdego z członków zespołu i ich wzajemnych relacji, energia miejsca, biura czy zakładu oraz energia relacji biznesu z jego całym otoczeniem, czyli klientami, dostawcami, partnerami i usługodawcami. Wszystko jest energią, więc jest też nią biznes, będący kreacją idei, pasji, emocji i wysiłku jego uczestników.

Jakby to wpłynęło na twój biznes i realizację twoich celów, gdybyś miał sposób na uwalnianie energii dającej firmie rozpęd, efektywność, doskonałe relacje i wysokie zyski? Czy to w ogóle da się zrobić?

Metoda analizy energii biznesu

Tak, to da się zrobić. Zacznijmy od tego, że chociaż nasz świat postrzegamy jako czterowymiarowy, to zarówno rozważania teoretyczne fizyków kwantowych jak i praktyczne doświadczenia wskazują, że tych wymiarów jest więcej.

Mało tego, okazuje się, że w wyższych wymiarach istnieje niematerialna reprezentacja naszego materialnego świata w formie czystej informacji. Nazywamy ją polem informacyjnym. Przechowywane są w nim wszystkie dane na temat świadomości, energii i materii, jest to rodzaj banku informacyjnego o przeszłości, teraźniejszości i przyszłości. Tak samo, jak chmura internetowa, wraz z zawartymi w nim informacjami pole informacyjne jest dostępne w każdej chwili i z dowolnego miejsca, pod warunkiem posiadana właściwej technologii odczytu lub odpowiednio rozwiniętych umiejętności. Wiedzę o polu informacyjnym można znaleźć w filozofii hinduistycznej, gdzie tę uniwersalną bazę danych o wszystkim co było, jest i będzie nazywa się Kronikami Akaszy.

Są osoby obdarzone darem sięgania do tych informacji, możliwe jest także wyćwiczenie tej umiejętności. Nie jest to jednak ani szybkie, ani łatwe, a rzetelność tak uzyskiwanej informacji zależy od wielu czynników i często jest pod znakiem zapytania.

Modele konsultingowe

3. Czynniki blokujące biznes, pogrupowane w 3 obszary analizy i harmonizacji:

Jak w praktyce wygląda diagnostyka?

Analiza jest wykonywana na podstawie wprowadzonych do systemu podstawowych danych firmy i jej kluczowych osób. Dodanie zdjęć, zarówno budynku i pomieszczeń, jak i osób, zwiększa dokładność diagnostyki. Na podstawie wyników analizy, drogą kolejnych optymalizacji konsultant przygotowuje programy harmonizujące, które potem są nadawane przez TimeWaver przez ustalony czas.

W rezultacie harmonizacji w biznesie uwalnia się kreatywna energia, procesy strategiczne i decyzje stają się bardziej konkretne, zespół lepiej współdziała. Decyzje, w których istotny jest czynnik intuicyjności stają się lepiej zoptymalizowane i bardziej pewne.

Praktyczne obszary zastosowań TimeWaver w biznesie